Для агентства
- новый способ привлекать клиентов
- новый способ усиливать проекты через свежие лица, идеи и форматы
- сильное отличие от витринных конкурентов
- рост не только за счёт кейсов прошлого, но и за счёт новой среды вокруг бренда
Как мы помогли агентству городской рекламы зарабатывать на стыке двух миров — малого и среднего бизнеса и новой креативной сцены города
Это кейс не про редизайн сайта и не про “подкрутили SEO”.
Это кейс про новую модель роста.
Малому и среднему бизнесу нужна реклама, которую замечают, обсуждают и пересылают друг другу.
Молодым художникам, музыкантам, перформерам и креативным командам нужны не просмотры внутри своей тусовки, а реальные проекты, деньги и узнаваемость.
Мы соединили эти два запроса на одном сайте.
Сайт остался витриной сильных кейсов агентства, но поверх этой витрины появился второй слой: место, где бизнес находит живые городские сценарии, а новые креативные люди — вход в реальные проекты.
Именно в этой точке начали рождаться новые форматы, новые коллаборации, новые заявки и новые деньги.
Результаты проекта
- рост целевых заявок из органического поиска — 168%
- рост брендового спроса — 127%
- рост видимости по коммерческим и смежным запросам — 294%
- 131 ключевой запрос в ТОП-10
- 26 новых страниц и сценарных точек входа начали приводить обращения
- сайт начал работать сразу на два направления роста:
- на клиентов и заказы
- на людей и форматы, которые усиливают сам продукт агентства
Что мы увидели на рынке
На рынке было много агентств, которые продавали упаковку:
- красивые фото
- общие слова про креатив
- однотипные кейсы
- витринную подачу услуг
Но в этой модели было слабое место: она не создавала вокруг агентства новую среду и не давала ему стать центром притяжения.
С другой стороны, в городе уже была энергия:
- художники
- музыканты
- перформеры
- театральные команды
- визуальные авторы
- молодые креативные объединения
У них были идеи, стиль и желание делать заметные вещи. Но чаще всего всё это жило в телеге, тиктоке, локальных чатах и внутри своего круга. Их видели друзья, знакомые, своя аудитория. Бизнес их почти не видел.
Мы увидели разрыв между двумя мирами:
- у бизнеса были деньги и запрос на живую заметную рекламу
- у новой сцены были идеи, энергия и люди
- почти никто не собирал это в одной системе
Именно здесь и родилась идея проекта.
Почему мы предложили агентству именно такую модель
Потому что это была сильная идея с низким входом и большим апсайдом.
Мы не предлагали:
- тяжёлый новый продукт
- долгую разработку
- дорогую перестройку бизнеса
- запуск непонятого направления с нуля
Что в ней было сильного
Для бизнеса-заказчика
- не очередная “наружка”
- не абстрактный креатив
- а живые городские сценарии, которые цепляют внимание и дают повод говорить о бренде
Для молодой креативной сцены
- не просто лайки и комментарии
- а реальный вход в проекты, деньги, портфолио и рынок
Агентство согласилось, потому что увидело главное:
эта модель почти ничего не стоила на старте, но могла расширить и сам продукт, и сам рынок агентства.
База на старте
У агентства уже были:
- реальные проекты
- сильные визуальные кейсы
- опыт работы в городской среде
- понятный рекламный продукт
- потенциал быть заметнее и сильнее рынка
Но сайт не дотягивал до масштаба бизнеса.
Он показывал прошлые работы, но не запускал следующую волну спроса.
Он фиксировал результат, но не собирал вокруг агентства людей, идеи, движение и новые форматы.
Он не работал как место, где встречаются заказчики, исполнители и новые рекламные сценарии.
Новая модель продукта
Мы не стали раскладывать всё по схеме “услуги — кейсы — контакты”.
Мы собрали на сайте новую логику.
Первый слой — витрина сильных кейсов
Это осталось.
Сайт по-прежнему показывал, что агентство умеет делать сильные городские проекты.
Второй слой — вход для бизнеса
На сайте появились не просто услуги, а понятные сценарии для малого и среднего бизнеса:
- заметные городские активации
- живая уличная реклама
- рекламные форматы, которые обсуждают
- нестандартные кампании под локальный бренд
- механики, где город становится медиа
Третий слой — вход для новой сцены
На сайте появились точки входа для:
- художников
- музыкантов
- перформеров
- театральных команд
- визуальных авторов
- молодых креативных проектов
Здесь они могли:
- заявить о себе
- показать кейсы
- предложить идею
- откликнуться на участие
- попасть в реальный проект
- быть увиденными не только друзьями, но и рынком
Четвёртый слой — точка столкновения
Самое важное случилось не в отдельных страницах, а в их пересечении.
Мы сделали так, чтобы на сайте можно было собирать городские сценарии, где соединяются:
- бренд
- улица
- визуал
- музыка
- перформанс
- внимание людей
- инфоповод
- цифровой хвост в соцсетях
То есть сайт начал продавать не “услуги”, а сценарии, из которых можно собрать живое городское кино под задачу бизнеса.
Что было сделано
1. Выделили деньгиносящие сценарии
Мы разложили не просто услуги, а форматы, за которые бизнес реально готов платить.
На сайте появились отдельные смысловые входы под:
- городские активации
- брендовые коллаборации
- нестандартные форматы рекламы
- уличные сценарии с вовлечением людей
- рекламные механики для локального и среднего бизнеса
2. Пересобрали кейсы
Кейсы остались витриной силы агентства, но стали работать жёстче:
- подтверждать масштаб
- дожимать сомневающихся
- показывать не просто картинку, а силу идеи
- доказывать, что агентство умеет делать не “красиво”, а заметно и результативно
3. Открыли вход для новой креативной сцены
Мы не сделали “страничку для талантов”.
Мы встроили в сайт реальный механизм притяжения новых людей.
На сайт начали вести:
- идеи
- заявки
- участие
- кейсы
- коллаборации
- новые форматы
То есть сайт стал не просто местом просмотра, а точкой входа в рынок.
4. Сделали сайт возвращаемым
Раньше сайт можно было открыть один раз и закрыть.
Теперь туда начали возвращаться, чтобы:
- следить за новыми проектами
- смотреть новые форматы
- не выпадать из движухи
- ловить новые возможности участия
- понимать, что делает агентство дальше
- искать людей, идеи и поводы для коллабораций
5. Вели проект как актив роста
Это не была разовая упаковка.
Мы:
- отслеживали динамику
- смотрели, какие сценарии заходят сильнее
- усиливали рабочие направления
- быстро докручивали сильные точки входа
- развивали сайт вместе с бизнесом, а не отдельно от него
Что мы тестировали и что реально сработало
Пробовали базовую коммерческую подачу
Сделали более понятные входы для бизнеса.
Это дало первый рост, но этого было недостаточно.
Пробовали сценарную подачу
Начали продавать не услуги, а городские сценарии.
Это стало сильнее для бизнеса, потому что он увидел не “исполнение”, а результат и формат.
Пробовали входы для новой сцены
Открыли точки входа для участия, идей, кейсов, заявок и коллабораций.
Это включило вторую волну интереса.
Что сработало сильнее всего
Сработало не что-то одно.
Сработала система, где:
- бизнес приходил за рекламой
- молодые креативные люди приходили за проектами
- агентство становилось местом, где это сталкивается, собирается и монетизируется
Именно это дало самый сильный эффект.
Как это повлияло на SEO
Здесь был один из главных результатов.
SEO усилилось не потому, что “появилось больше страниц”.
Оно усилилось потому, что сайт стал живым и нужным.
Что произошло
- расширился охват коммерческих, смежных и брендовых запросов
- появились новые точки входа под сценарии, участие, идеи, кейсы и коллаборации
- выросло число повторных заходов
- усилился интерес к новым проектам, новым форматам и новым возможностям участия
- сайт начали чаще обсуждать и пересылать
- вырос брендовый спрос вокруг агентства
- усилилась узнаваемость внутри своей ниши и креативной среды
Почему это сработало
Сайт стал работать сразу на нескольких уровнях:
- как коммерческий инструмент
- как среда
- как магнит
- как брендовая площадка
- как место, куда есть смысл возвращаться
И уже это усилило:
- видимость
- брендовый поиск
- входящие обращения
- позиции
- общий SEO-потенциал сайта
Как вырос бизнес
- вырос поток новых клиентов из органического поиска
- малый и средний бизнес начал чаще находить агентство через сценарные страницы
- выросло число обращений по нестандартным форматам
- появились заявки на участие, идеи и коллаборации
- к агентству начали тянуться молодые сильные креативные люди
- усилилась узнаваемость агентства
- начало работать сарафанное радио
- сайт начал не только продавать проекты, но и притягивать людей, которые делают следующие проекты сильнее
- SEO стало стабильной частью роста бизнеса
- агентство получило более сильную рыночную позицию, чем просто “ещё один подрядчик с кейсами”
Что изменилось по сути
До проекта сайт показывал, что агентство умеет делать рекламу.
После проекта сайт начал:
- приводить клиентов
- собирать людей
- запускать новые сценарии
- усиливать бренд
- создавать движение вокруг агентства
- соединять идеи и деньги в одной системе
То есть мы помогли не просто усилить сайт.
Мы помогли агентству занять более сильную роль на рынке:
стать местом, где малый и средний бизнес находит живую рекламу, а новая креативная сцена — реальные проекты, деньги и видимость.
Таблица «Что было / что сделали / что получили»
Что было / что сделали / что получили
| Что было | Что сделали | Что получили |
|---|---|---|
| сайт показывал прошлые работы | предложили модель, где сайт соединяет бизнес и новую креативную сцену | сайт стал точкой роста сразу для двух аудиторий |
| бизнес видел витрину кейсов | развернули сценарные страницы под живую городскую рекламу | сайт начал приводить новые обращения |
| молодые креативные люди жили в своих каналах | дали им понятный вход в проекты через сайт агентства | к агентству потянулись новые люди, идеи и коллаборации |
| сайт не создавал движения вокруг бренда | добавили участие, идеи, новые форматы, кейсы, проекты и точки возврата | выросли повторные заходы, брендовый спрос и узнаваемость |
| часть внимания рынка уходила конкурентам | сделали сайт местом, где сталкиваются и монетизируются два мира | агентство стало сильнее забирать внимание и спрос |
Таблица результатов
Таблица результатов
| Показатель | Было | Стало |
|---|---|---|
| Целевые заявки из органического поиска | 31 | 83 |
| Видимость по коммерческим и смежным запросам | 12% | 47% |
| Ключевые запросы в ТОП-10 | 22 | 131 |
| Брендовый спрос | 410 | 931 |
| Возвраты на сайт | 620 | 1 780 |
| Заявки на участие / идеи / коллаборации | 7 | 54 |
| Страницы, стабильно приводящие обращения | 4 | 26 |
Таблица «Как изменилась роль сайта»
Как изменилась роль сайта
| До проекта | После проекта |
|---|---|
| сайт-витрина | сайт как точка столкновения и роста двух миров |
| портфолио агентства | ресурс, где бизнес находит сценарии, а люди — реальные проекты |
| одноразовый просмотр | регулярные возвраты и вовлечение |
| кейсы прошлого | запуск будущих проектов |
| демонстрация работ | место, где идеи превращаются в проекты и деньги |
Финальный блок
Этот проект был не про “сделать сайт лучше”.
Он был про то, чтобы занять свободную рыночную точку раньше других.
Мы соединили на одном сайте два мира:
- малый и средний бизнес, которому нужна заметная живая реклама
- молодых креативных людей, которым нужен реальный вход в проекты, деньги и узнаваемость
Именно в этой точке начали рождаться новые сценарии, новые заявки, новые коллаборации и новый рост агентства.
Сильное SEO начинается там, где сайт перестаёт быть просто витриной.
Мы помогаем бизнесу находить новые точки роста, соединять рынки, усиливать продукт и превращать сайт в место, где всё это начинает работать на деньги.